河北省邱县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案（各地真题）.docx

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河北省邱县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:组织
C:领导
D:控制
答案：D

2.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
B:有利于进度控制，并缩短工期
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

3.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:决策
C:执行
D:提出问题
答案：C

4.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

5.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：D

6.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:方案评价
C:功能分析
D:最终提案
答案：B

7.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:实施准备
C:投产竣工
D:决策
答案：A

8.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:离开了控制，计划只能成为空想
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：A

9.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
B:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
C:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

10.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B:编码是信息处理的一项重要的基础工作
C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
答案：C

11.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:民主型
B:公开型
C:专制型
D:放任型
答案：A

12.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:策划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：C

13.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:投资巨大、价值高昂
B:单件性
C:建设周期长
D:使用寿命长
答案：C

14.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
答案：D

15.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:作业控制
B:财务控制
C:组织绩效
D:信息控制
答案：C

16.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A:施工方
B:设计方
C:投资方
D:业主方
答案：D

17.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:环境
C:管理
D:职能
答案：B

18.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目中的负责人临时进行的检查
C:项目经理助理检查夜班施工后的效果
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：B

19.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:运营管理
D:项目管理
答