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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省平江县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及答案(网校专用) 第I部分单选题(100题) 1.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:动态的适应性原则 B:与组织系统的协调性原则 C:面向工作和任务的原则 D:经济性原则 答案:C 2.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。 A:设计方 B:承包方 C:业主方 D:发包方 答案:D 3.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 B:确定投资切块的投资值(目标值) C:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 D:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 答案:C 4.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的成本控制 B:工程设计的进度控制 C:工程设计的质量控制 D:工程设计的投资控制 答案:D 5.建设项目价值工程活动中,采用功能成本化评价首先要()。 A:计算功能指数(F)和成本指数(C) B:判断或选择价值工程研究的重点方向 C:评价功能(F)的评价值 D:计算功能(F)的成本 答案:D 6.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:任务分解表 B:工作分工报表 C:管理职能分工表 D:工作任务分工表 答案:C 7.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 B:项目决策策划和项目实施策划 C:项目决策策划和项目运营策划 D:项目实施策划和项目运营策划 答案:D 8.如遇特殊情况,需要推迟报送日期,必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因,经同意后办理延期报送手续。 A:地方城建档案部门 B:项目总监理工程师 C:监理单位 D:档案行政管理部门 答案:A 9.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:计划 B:领导 C:组织 D:控制 答案:C 10.项目总控的主要任务是()。 A:通过设计处理支持决策 B:通过目标处理支持施工 C:通过信息处理支持决策 D:通过施工处理设计目标 答案:C 11.建设项目动态控制原理在投资管理应用中,投资控制不是单纯的经济工作,也不仅仅是财务部门的事,它涉及管理方面和()。 A:组织方面 B:投资方面 C:技术方面 D:策划方面 答案:C 12.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:咨询服务 B:承包 C:协助处理 D:自行处理 答案:A 13.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:有利于进行目标控制 B:增强了投资建设项目的可塑性 C:预测未来的变化,减少冲击 D:为单位成员指明方向,协调组织活动 答案:B 14.()是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。 A:价值目标 B:商品价值 C:价值工程 D:工程价值 答案:C 15.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 B:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 C:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 D:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 答案:A 16.建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分,不包括()。 A:设计方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:承包方的项目管 D:施工方的项目管理 答案:C 17.所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。 A:计划 B:控制 C:领导 D:组织 答案:A 18.我国从()开始制定信息技术政策。 A:1992年 B:1969年 C:1983年 D:1978年 答案:C 19.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:复杂的项目 B:工程预算限制严的项目 C:投资大的项目 D:重复生产的产品或项目 答案:C 20.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非