内部使用湖北省阳新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（夺分金卷）.docx

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内部使用湖北省阳新县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库（夺分金卷）

第I部分单选题（100题）

1.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息存储数字化和相对集中
B:信息传输的数字化和电子化
C:信息处理和交换的程序化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：A

2.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:实现确定的目标
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:减少重复和浪费性的活动
答案：A

3.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:分析、论证总进度计划
D:工程付款和其他付款审核
答案：D

4.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:建立完善的管理协调机制
B:充实等级
C:充分沟通
D:跨职能整合
答案：D

5.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:进度目标书
C:进度计划书
D:总进度纲要
答案：D

6.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:为绩效评价提供依据
答案：D

7.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:有限性
C:动态性
D:完整性
答案：B

8.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包管理单位只收取总包管理费
B:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
C:合同总价一次性确定，缩短工期
D:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
答案：C

9.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：D

10.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:单位工程是单项工程的组成部分
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：B

11.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:标准化
C:定量化
D:高效处理
答案：D

12.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:标准化
B:制度化
C:定量化
D:智能化
答案：A

13.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:强制性
C:无偿性
D:权威性
答案：A

14.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

15.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:技术界面
C:工程界面
D:动界面
答案：C

16.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:软件
B:硬件
C:信息
D:系统
答案：A

17.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:绩效
C:领导
D:控制
答案：D

18.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:控制
B:计划
C:组织
D:领导
答案：B

19.建设项目的进度项编码应综合考虑不