河南省源汇区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案【考点梳理】.docx

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河南省源汇区2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：D

2.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:进行设计总体管理
答案：B

3.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:管理职能分工
C:工作任务分工
D:职能组织结构
答案：A

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:70%～80%
B:50%～60%
C:20%～30%
D:80%～90%
答案：A

5.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:咨询方
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

6.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:运营决策
C:组织决策
D:项目决策
答案：D

7.在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。
A:相对值
B:计划值
C:随机值
D:实际值
答案：D

8.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：B

9.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:实施阶段
C:竣工阶段
D:决策阶段
答案：D

10.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子科技
C:电子商务
D:网络系统
答案：C

11.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：A

12.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按信息的内容属性
答案：B

13.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主选择专利技术
B:协助建设项目业主完成融资工作
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
答案：D

14.策划是一个()的工作过程。
A:开放性
B:单一性
C:封闭性
D:特定性
答案：A

15.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:领导
C:管理
D:职能
答案：A

16.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

17.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能(F)的成本
C:计算功能指数(F)和成本指数(C)
D:判断或选择价值工程研究的重点方向
答案：B

18.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：C

19.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:全寿命周期
B:生产运营期
C:建设项目
D:项目运动规律
答案：D

20.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员任用
C:人员培训
D:职位分析
答案：B

21.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:经济性
C:可预见性
D:时效性
答案：A

22.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:合伙制结构
B:投资合作制结构
C:契约式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

23.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简