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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 山东省钢城区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【】 第I部分单选题(100题) 1.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:领导职能 B:控制职能 C:计划职能 D:组织职能 答案:D 2.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目管理部门和人员 B:项目设计单位和施工单位 C:项目业主职能部门 D:项目设计单位和技术人员 答案:A 3.团队能力开发的方法不包括()。 A:人员配合 B:奖励和表彰制度 C:人员任用和分配情况 D:人力资源的开发和培训 答案:C 4.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包,也可以针对其中某个功能进行总承包。 A:FPCM B:EPCB C:EP D:EPPC 答案:C 5.在建设项目价值工程活动的研究后阶段,主要任务是形成价值工程研究报告,包括所有提案的详细介绍和概括介绍,然后提交()审核。 A:承包单位 B:监理工程师 C:设计单位 D:业主 答案:D 6.一个大型的基础设施工程,总进度纲要不可能用一个()表示,一个这样的系统,由若干个相互有关联的项目组成。 A:管理计划 B:进度计划 C:投资计划 D:目标计划 答案:B 7.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。 A:计划 B:领导 C:组织 D:控制 答案:C 8.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B:确定项目定义及设计要求 C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 D:向建设项目业主移交项目全部文件资料 答案:B 9.建设项目管理类型的划分有很多种形式,从()的角度划分是一种常用的方法。 A:管理主体 B:管理客体 C:设计者观点 D:科学模式 答案:A 10.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:设计方 B:工程咨询服务机构 C:业主方 D:施工方 答案:C 11.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:等级问题 B:协调问题 C:组织问题 D:轻重问题 答案:B 12.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。 A:提出问题→检查→筹划→执行→决策 B:提出问题→决策→策划→执行→检查 C:提出问题→策划→决策→执行→检查 D:提出问题→决策→筹划→检查→执行 答案:C 13.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:工程界面 B:技术界面 C:动界面 D:人员界面 答案:B 14.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。 A:建立会议制度,管理各种会议记录 B:组织设计交流 C:组织提交竣工材料 D:填写项目管理工作日志 答案:B 15.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:唯一性 B:临时性 C:固定性 D:持久性 答案:B 16.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:环境信息化 B:领域信息化 C:社会信息化 D:区域信息化 答案:B 17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。 A:审核、分析各投标单位的投标报价 B:策划各子项目的发包方式 C:比较设计方案是否符合设计要求 D:制定主要材料和设备的采购计划 答案:D 18.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:业主 B:项目经理 C:设计人 D:监理工程师 答案:B 19.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:原则 B:目标 C:内容 D:成果 答案:D 20.股份有限公司设监事会,监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表,其中职工代表的比例不得低于(),具体比例由公司章程规定。 A:45293 B:45325 C:45294 D:45295 答案:C 21.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPCN B:EPCM C:EPC D:FLM 答案:B 22.建设项目界面的类型