广东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库带答案（B卷）.docx

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广东省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库带答案（B卷）

第I部分单选题（100题）

1.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:F=V/C
B:V=FC
C:V=C/F
D:V=F/
答案：D

2.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：A

3.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:分析论
C:整体论
D:系统论
答案：D

4.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:智力素质
B:知识素质
C:能力素质
D:心理素质
答案：C

5.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:伞状组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：A

6.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:项目决策
C:运营决策
D:组织决策
答案：B

7.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:单项目
B:整体项目
C:子系统
D:子项目
答案：D

8.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:参加调试，组织装置性能考核、验收
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:对承包商进行全面管理
D:完成招标和评标工作
答案：D

9.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:定量化
B:有效性
C:高效处理
D:标准化
答案：C

10.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:施工方
B:业主方
C:设计方
D:供货方
答案：B

11.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、智能化
D:联结、整合、效益
答案：A

12.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:合作伙伴
C:项目总控
D:CM
答案：B

13.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的进度控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的成本控制
答案：A

14.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:系统性
C:时效性
D:有序性
答案：A

15.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:组织设计
C:控制设计
D:目标设计
答案：B

16.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:投资控制
C:费用控制
D:合同管理
答案：B

17.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目管理部门和人员
B:项目设计单位和技术人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目业主职能部门
答案：A

18.项目经理是为进行项目管理而设置的职位，项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：A

19.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:80%～90%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:70%～80%
答案：D

20.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:综合实用性
B:稳定性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：D

21.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:目标实际值
C:调整目标
D:纠偏措施
答案：D

22.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:计划职能
B:组织职能
C:控制职能
D:领导职能
答案：B

23.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:技术决定权
B:用人权
C:财务权
D:进度计划权
答案：B

24.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:强制性指令
C:可选