甘肃省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库【夺冠】.docx

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甘肃省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库【夺冠】

第I部分单选题（100题）

1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

2.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:解决问题的方法
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

3.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:任务分解表
C:工作任务分工表
D:工作分工报表
答案：A

4.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:质量目标的论证
C:投资目标的分解和论证
D:进度目标的分解和论证
答案：B

5.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:基础
C:目的
D:途径
答案：B

6.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:投资部
C:设计部
D:招标采购部
答案：B

7.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:理事会
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：D

8.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:多样性
C:投资巨大、价值高昂
D:建设周期长
答案：C

9.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
C:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
D:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
答案：C

10.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:品德素质
B:能力素质
C:知识素质
D:智力素质
答案：C

11.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:工程设计和实施准备
B:初步可行性研究和可行性研究
C:施工安装和生产准备
D:工程设计和生产准备
答案：A

12.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:项目经理领导工作
C:保护纳税人的利益
D:积累工程的经验
答案：C

13.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:设计者观点
B:管理主体
C:科学模式
D:管理客体
答案：B

14.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:固定性
C:效益性
D:适应性
答案：D

15.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
B:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
C:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
D:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
答案：C

16.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
B:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
C:控制是最重要的管理职能
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：C

17.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
B:其应用对象是企业
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：C

18.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:委任
C:协商
D:选任
答案：B

19.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的动态性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：B

20.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面