湖南省嘉禾县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版（典型题）.docx

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湖南省嘉禾县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:合同组织结构
C:项目组织结构
D:职能组织结构
答案：D

2.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程设计单位
B:工程投资单位
C:工程施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

3.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:硬件
C:组织件
D:教育件
答案：A

4.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
B:为绩效评价提供依据
C:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：B

5.工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A:施工单位
B:监理单位
C:设计单位
D:建设单位
答案：D

6.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:50
B:100
C:3
D:10
答案：C

7.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:平行发包
B:施工合作体承包
C:设计总负责
D:施工总承包
答案：D

8.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:设计工程准备的工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

9.CM的基本指导思想是()。
A:保证施工质量
B:控制建设投资
C:加快速度
D:缩短建设周期
答案：D

10.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:项目结构
C:矩阵组织结构
D:线性组织结构
答案：B

11.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:绩效
C:领导
D:组织
答案：A

12.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:静态
C:循环
D:运动
答案：B

13.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:实现建设项目的设计目标
答案：B

14.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:施工安装
B:质量控制
C:设计工作
D:组织施工
答案：C

15.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。
A:可预见
B:时效性
C:定量化
D:高效处理
答案：D

16.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目总控
C:CM
D:项目管理承包(PMC)
答案：A

17.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:金融机构
C:供货方的上级单位或部门
D:施工单位
答案：C

18.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:CM
C:PMC
D:BOT
答案：A

19.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:方案创造
B:信息收集
C:功能分析
D:方案发展
答案：D

20.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:内容
B:成果
C:目标
D:原则
答案：B

21.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：B

22.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:教育方法
C:法律方法
D:行政方法
答案：D

23.下列不属于管理工作流程组织的是