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湖南省娄星区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库含答案【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人力资源的开发和培训
B:人员管理
C:人员建设
D:人员分配
答案：A

2.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标计划和实际值
B:目标统计和实际值
C:目标偏离值和计划值
D:目标统计和计划值
答案：A

3.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

4.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
C:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
D:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
答案：D

5.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：B

6.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:子系统
B:整体项目
C:单项目
D:子项目
答案：D

7.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

8.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:监事会
C:股东会
D:董事会
答案：B

9.关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。
A:由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B:建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大
C:建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理
D:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调
答案：D

10.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目设计单位和技术人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目管理部门和人员
答案：D

11.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

12.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：B

13.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C:业主方委托组织结构管理
D:业主方自行项目管理
答案：C

14.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:质量控制
C:安全控制
D:目标控制
答案：B

15.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:多样性
B:投资巨大、价值高昂
C:单件性
D:劳动密集型
答案：D

16.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:为绩效评价提供依据
D:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
答案：C

17.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:投资目标
C:单项工程
D:建设