甘肃省环县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案（历年真题）.docx

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甘肃省环县2023-24年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：B

2.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工分包单位
B:监理单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：C

3.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:项目投资偏差纠正措施的采取
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：A

4.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:心理素质
B:知识素质
C:能力素质
D:智力素质
答案：C

5.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:实施准备
C:投产竣工
D:决策
答案：A

6.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:用人权
B:技术决定权
C:进度计划权
D:财务权
答案：A

7.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:临时性、易变性
B:周期性、固定性
C:长期性、稳定性
D:临时性、周期性
答案：C

8.()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。
A:EPPC
B:EP
C:EPCB
D:FPCM
答案：B

9.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:工作流程组织
C:项目结构
D:经济流程组织
答案：B

10.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:50
B:100
C:10
D:3
答案：D

11.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:领导
B:计划
C:制度
D:组织
答案：D

12.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:功能方面
C:施工方面
D:组织方面
答案：D

13.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:基础单元
B:专业性质
C:主体结构
D:独立设计文件
答案：D

14.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:经营-拥有-建设
C:建设-拥有-经营
D:建设-经营-转让-拥有
答案：C

15.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:协商
B:聘任
C:考任
D:选任
答案：A

16.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设总承包商
C:建设项目业主
D:建设设计单位
答案：C

17.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：C

18.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第四维
B:第二维
C:第一维
D:第三维
答案：D

19.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:组织界面
C:技术界面
D:动界面
答案：D

20.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:任务分解表
B:工作分工报表
C:管理职能分工表
D:工作任务分工表
答案：C

21.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:项目定义和项目目标论证
B:合同策划
C:项目目标的分析和再论证
D:项目环境和条件的调查与分析
答案：A

22.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应