陕西省陇县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库（考点梳理）.docx

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陕西省陇县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库（考点梳理）

第I部分单选题（100题）

1.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:计划
C:项目
D:组织
答案：C

2.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:纠偏措施
C:调整目标
D:计划值
答案：B

3.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:控制
B:领导
C:计划
D:组织
答案：D

4.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:股权式合资结构
B:法人制结构
C:契约式合资结构
D:合伙制结构
答案：A

5.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度实际值
C:进度目标值
D:进度控制值
答案：C

6.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:各参与单位
B:工程管理咨询单位
C:施工单位
D:设计单位
答案：A

7.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:整体发包
B:分别发包
C:分项发包
D:分解发包
答案：D

8.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:项目管理工作的对象
答案：D

9.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:控制建设投资
C:缩短建设周期
D:保证施工质量
答案：C

10.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:逻辑性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：B

11.物质流程组织不包括()。
A:弱电工程物资采购工作流程
B:采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：B

12.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:25%～30%
B:18%～32%
C:10%～33%
D:15%～20%
答案：C

13.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:规律性、系统性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:安全性、完整性和一致性
D:经济性、完整性和一致性
答案：C

14.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
C:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：A

15.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:决策阶段
B:生产运营阶段
C:实施准备阶段
D:实施阶段
答案：D

16.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是决策和计划的基础
答案：A

17.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员任用
B:职位分析
C:人员培训
D:薪酬管理
答案：A

18.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:施工总负责
C:平行发包
D:设计总负责
答案：D

19.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:出资人
C:产品制造商
D:建设项目经理
答案：C

20.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和法制观念
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和工作绩效
D:积极性、主动性、创造性和协作性
答案：C

21.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:准确性
B:有序性
C:共享性
D:时效性
答案：B

22.下列控制的对象中，()是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。
A:信息控制
B: