2024年广东省端州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案AB卷.docx

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2024年广东省端州区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题题库附答案AB卷

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:工作任务分工和流动人员分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:项目分工和信息处理分工
D:信息处理分工和管理职能分工
答案：B

2.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:投资控制
B:质量控制
C:合同控制
D:进度控制
答案：A

3.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:业主方
B:设计方
C:客户方
D:施工方
答案：A

4.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:方式
C:程序
D:依据
答案：C

5.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:组织
C:绩效
D:领导
答案：A

6.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:决策
B:实施准备
C:实施
D:投产竣工
答案：C

7.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
B:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

8.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分工表
B:职能分配矩阵
C:职能描述书
D:人员管理计划描述书
答案：C

9.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
D:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
答案：C

10.下列说法不正确的是()。
A:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
B:项目管理应该是一个动态的管理
C:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
D:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
答案：A

11.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:必须相等
D:不能超出5%
答案：B

12.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:投资控制
B:合同管理
C:进度控制
D:外立面施工工作流程
答案：D

13.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:5%～10%
C:15%～20%
D:1%～5%
答案：B

14.建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有()的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。
A:劳动密集型
B:单件性
C:投资巨大、价值高昂
D:多样性
答案：A

15.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份公司的董事会，其成员为5～19人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

16.在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的()应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容。
A:工作项目编码
B:投资项目编码
C:进度项目编码
D:成本项目编码
答案：A

17.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除界面界线
B:淡化等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除等级隔阂
答案：D

18.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:责任原理
B:开放性原理
C:人本原理
D:整体性原理
答案：D

19.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:系统性
B:有序性
C:时效性
D:适用性
答案：D

20.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
B:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
C:为绩效评价提