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整理浙江省临安市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题内部题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标统计值
B:目标随机值
C:目标相对值
D:目标实际值
答案：D

2.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:组织
B:决策
C:信息管理
D:目标管理
答案：B

3.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:公开型
B:专制型
C:民主型
D:放任型
答案：C

4.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。
A:计划
B:组织
C:领导
D:制度
答案：B

5.合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。
A:Partnering
B:PMC
C:BOT
D:CM
答案：A

6.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:产品制造商
C:咨询方
D:建设项目经理
答案：B

7.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:10
B:3
C:100
D:50
答案：B

8.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:进度管理
B:投资控制
C:函件控制
D:合同管理
答案：D

9.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:CM模式
B:合作伙伴
C:项目管理承包(PMC)模式
D:项目总控模式
答案：B

10.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品具有的使用寿命长的特点
D:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
答案：D

11.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:合同设计
B:控制设计
C:组织设计
D:目标设计
答案：C

12.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

13.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:设计方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

14.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:接收者障碍
C:信息传递障碍
D:故意的阻碍
答案：D

15.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人员配合
C:人员任用和分配情况
D:人力资源的开发和培训
答案：C

16.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：A

17.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:项目结构分解
C:工作任务分工
D:合同结构
答案：A

18.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息传递的障碍
B:信息源障碍
C:空间和时间的障碍
D:对抗性的情绪的障碍
答案：B

19.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

20.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事后的主动控制
B:事前的主动控制
C:事前的动态控制
D:事后的动态控制
答案：B

21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。
A:拟订公司的基本管理制度
B:监事可以列席董事会会议
C:向股东会会议提出提案
D:检查公司的财务
答案：A

22.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作