甘肃省礼县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案（最新）.docx

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甘肃省礼县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案（最新）

第I部分单选题（100题）

1.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:分析、论证总进度计划
答案：A

2.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:控制
B:组织
C:策划
D:领导
答案：D

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:3
B:100
C:10
D:50
答案：C

4.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:项目运动规律
答案：D

5.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:控制
B:制度
C:计划
D:领导
答案：C

6.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:完成招标和评标工作
B:参加调试，组织装置性能考核、验收
C:对承包商进行全面管理
D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：A

7.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:正式沟通只能通过书面形式进行
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
D:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
答案：A

8.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:经营-拥有-建设
B:建设-经营-转让-拥有
C:拥有-建设-经营-转让
D:建设-拥有-经营
答案：D

9.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:组织合同签订
D:汇总合同报告
答案：B

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:业主
C:项目经理
D:监理工程师
答案：C

11.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设生产的单件性特点
B:建设产品的多样性特点
C:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D:建设产品具有的使用寿命长的特点
答案：C

12.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制建设项目信息管理手册
B:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D:建立建设项目信息中心
答案：B

13.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:计划职能
C:领导职能
D:组织职能
答案：D

14.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
B:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
C:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
D:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
答案：A

15.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:工程界面
B:人员界面
C:动界面
D:技术界面
答案：D

16.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOO
C:TOT
D:BOT
答案：B

17.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:成本项编码
C:工作项编码
D:投资项编码
答案：B

18.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:物质
B:管理组织
C:管理工作
D:信息处理工作
答案：D

19.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:项目承包方
C:设计方
D:金融机构
答案：C

20.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价