江西省昌江区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库含答案（培优B卷）.docx

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江西省昌江区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试通关秘籍题库含答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。
A:盈余公积
B:财务报表
C:资本公积
D:资产负债表
答案：B

2.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:选任
C:考任
D:协商
答案：D

3.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
B:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
C:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
D:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
答案：B

4.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目管理规划
B:建设项目流程计划
C:建设项目组织计划
D:建设项目目标计划
答案：A

5.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:可行性研究
C:建设项目评估
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

6.下列不属于组织结构模式的内容的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:技能组织结构
答案：D

7.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：C

8.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目收尾
B:建设项目施工
C:建设项目设计
D:建设项目决策
答案：B

9.通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。
A:人力开发活动
B:奖励和表彰活动
C:团队建设活动
D:人员配合活动
答案：B

10.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是投资项目建设生产的唯一依据
B:信息是决策的基础
C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D:信息是组织要素之间联系的主要内容
答案：A

11.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1997
C:1998
D:1996
答案：B

12.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理
答案：B

13.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:合同组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:项目组织结构
答案：C

14.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

15.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:跨职能整合
B:充实等级
C:和谐处理
D:充分沟通
答案：C

16.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:项目管理
B:设施管理
C:运营管理
D:开发管理
答案：D

17.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:协商
B:委任
C:选任
D:聘任
答案：B

18.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:合同管理工作
B:成本控制工作
C:投资控制工作
D:进度控制工作
答案：C

19.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:最终提案
B:方案创造
C:功能分析
D:方案评价
答案：D

20.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:业主方
B:施工方
C:供货方
D:建设方
答案：C

21.整个建设项目的管理核心是()。
A:施工方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：D

22.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证