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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 甘肃省甘谷县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库附答案【满分必刷】 第I部分单选题(100题) 1.项目负责人的基本任务是()。 A:组织 B:实施 C:决策 D:目标管理 答案:C 2.整个建设项目的管理核心是()。 A:施工方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:供货方的项目管理 答案:C 3.下列不属于工程监理单位职责的是()。 A:应加强监理资料的管理工作,并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作 B:工程档案进行分级管理 C:监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 D:接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作 答案:B 4.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。 A:占有投资 B:项目资本金 C:权益投资 D:股份 答案:D 5.动界面是指建设项目在决策和()中之间。 A:实施过程 B:实施准备阶段 C:投产竣工阶段 D:生产运营期 答案:A 6.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 B:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 答案:A 7.建设项目策划是指()。 A:项目运营策划 B:以上均正确 C:项目实施策划 D:项目决策策划 答案:B 8.在价值工程研究活动中,()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想,选择最好的想法来发展细化,形成提案。 A:功能分析 B:方案创造 C:方案评价 D:最终提案 答案:C 9.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:依据 B:条件 C:程序 D:方式 答案:C 10.计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面,下列各项不包括在内的是()。 A:预测未来的变化,减少冲击 B:实现确定的目标 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:减少重复和浪费性的活动 答案:B 11.以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。 A:设计单位 B:业主 C:承包单位 D:监理工程师 答案:B 12.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:标准化 B:定量化 C:有效性 D:高效处理 答案:D 13.建设项目信息管理的核心是()。 A:建设项目管理信息系统软件 B:建立建设项目管理信息系统的教育件 C:建设项目管理信息系统的硬件平台 D:建立完善信息管理系统的组织件 答案:A 14.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工合作体承包 B:施工总承包 C:平行发包 D:设计总负责 答案:B 15.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:工作任务分工表 B:任务分解表 C:管理职能分工表 D:工作分工报表 答案:C 16.在合同管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。 A:确定投标单位或合同预选单位 B:组织合同签订 C:编写合同管理总结报告 D:汇总合同报告 答案:A 17.建设项目的经济类信息不包括()。 A:施工信息收集 B:资金使用计划 C:建设项目材料价格 D:工程款支付 答案:A 18.管理的特征不包括()。 A:科学性 B:技术性 C:动态性 D:经济性 答案:B 19.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员配合 B:人员管理 C:人员培训 D:人员任用 答案:A 20.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:进度控制 B:技术控制 C:费用控制 D:质量控制 答案:A 21.政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。 A:A模式 B:D模式 C:B模式 D:C模式 答案:A 22.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:总承包任务 B:设计任务 C:采购任务 D:施工任务 答案:D 23.