2024年安徽省迎江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（各地真题）.docx

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2024年安徽省迎江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库及答案（各地真题）

第I部分单选题（100题）

1.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:技术措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：A

2.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:施工安装和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:工程设计和生产准备
答案：C

3.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:职能
B:管理
C:环境
D:领导
答案：C

4.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:相对统一
C:绝对统一
D:纵向统一
答案：D

5.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:项目
B:目标
C:信息
D:资金
答案：C

6.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:组织界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：C

7.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:充实等级
C:跨职能整合
D:和谐处理
答案：D

8.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:施工合同价和招标标底的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

9.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:CM
B:合作伙伴
C:项目总控
D:项目管理承包(PMC)
答案：B

10.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:建设项目总承包方
B:工程咨询服务机构
C:建设项目业主
D:政府
答案：C

11.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目管理计划
D:建设项目组织规划
答案：B

12.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:业主方
B:施工方
C:设计方
D:供货方
答案：A

13.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

14.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方与政府合作
B:业主方与项目管理咨询单位合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

15.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:指令源
B:任务分工
C:任务量
D:专业性
答案：A

16.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和一致性
B:经济性、完整性和一致性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和新颖性
答案：A

17.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:建设项目实施组织者
C:建设项目管理者
D:出资人
答案：A

18.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:容易造成管理效率降低
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：B

19.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:考任
C:聘任
D:协商
答案：D

20.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:无偿性
B:强制性
C:垂直性
D:权威性
答案：C

21.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。
A:目标随机值
B:目标统计值
C:目标相对值
D:目标实际值
答案：D

22.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

23.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目决策
C:建设项目施工
D:建设项目收尾
答案：C

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