预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省乌当区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库大全及答案【全国使用】 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:暂时或永恒的 B:绝对或相对的 C:永恒或暂时的 D:相对或绝对的 答案:A 2.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择分包设计单位 B:确定投资、进度、质量目标 C:确定设计发包模式 D:选择总包设计单位 答案:B 3.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述,有误的是()。 A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性 B:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询 C:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作 D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益 答案:D 4.在进行项目信息分类时,按(),即按项目的分解结构,如子项目1、子项目2等进行信息分类。 A:项目管理工作的对象 B:按项目管理工作的任务 C:按项目管理工作的过程 D:按信息的内容属性 答案:A 5.领导是一种过程,也是一种艺术,它是一项()非常强的艺术。 A:艺术性 B:理论性 C:目的性 D:实践性 答案:C 6.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:绩效 B:控制 C:领导 D:组织 答案:B 7.根据新的《公司法》,()有权决定公司的经营计划和投资方案。 A:监事会 B:董事会 C:公司经理 D:股东会 答案:B 8.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:分散性和复杂性 B:随机性 C:继承性和时效性 D:多专业性和综合性 答案:A 9.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。 A:统一性 B:一次性 C:普遍性 D:高效性 答案:B 10.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 B:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 D:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 答案:B 11.关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。 A:对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚 B:工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项 C:工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责 D:工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据 答案:C 12.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:PPP B:BOOT C:BOO D:BOT 答案:B 13.PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。 A:本部管理费用 B:人员派遣费用及相应的税金 C:派遣人员生活补助 D:差旅费 答案:D 14.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 B:项目中的负责人临时进行的检查 C:项目经理助理检查夜班施工后的效果 D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 答案:B 15.()是目标能否实现的决定性因素。 A:技术 B:管理 C:组织 D:经济 答案:C 16.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:60%~80% B:50%~60% C:20%~30% D:20%~40% 答案:C 17.从界面管理的角度来说,对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则,即采取措施(),实行一体化管理。 A:淡化等级隔阂 B:淡化界面界线 C:消除界面界线 D:消除等级隔阂 答案:D 18.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目成本目标的动态控制。 A:成本项编码 B:工作项编码 C:投资项编码 D:进度项编