2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库含答案（预热题）.docx

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2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库含答案（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:运动
B:静态
C:循环
D:定时循
答案：B

2.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第四维
C:第二维
D:第一维
答案：A

3.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:平行组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:职能组织结构
答案：C

4.以下内容符合组织规划的是()。
A:人员培训
B:绩效评价
C:职位分析
D:人员任用
答案：C

5.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:数字化
C:程序化
D:电子化
答案：C

6.技术策划的基本内容不包括()。
A:项目编码体系的分析和论证
B:技术标准、规范的应用和制定
C:技术方案分析和论证
D:关键技术分析和论证
答案：A

7.管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。
A:控制职能
B:组织职能
C:计划职能
D:领导职能
答案：B

8.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:达到95%以上
B:达到90%以上
C:1
D:达到98%以上
答案：C

9.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:部门经理
C:工作场所
D:管理人员
答案：A

10.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:20%～40%
D:60%～80%
答案：B

11.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:标准化
C:定量化
D:高效处理
答案：D

12.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:实施阶段
C:竣工阶段
D:施工与安装阶段
答案：A

13.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案评价
B:功能分析
C:最终提案
D:方案创造
答案：A

14.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资切块的投资值(目标值)
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：B

15.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:特点
B:任务
C:结构
D:目的
答案：A

16.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:9
C:5
D:7
答案：A

17.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:知识素质
B:智力素质
C:心理素质
D:能力素质
答案：D

18.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：C

19.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:工程施工单位
C:地方城建档案部门
D:工程各参建单位
答案：C

20.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:质量控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：B

21.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.25
C:0.1
D:0.2
答案：A

22.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:研究
B:整合
C:成本分析
D:功能分析
答案：D

23.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:一次性
B:合同性
C:循环性
D:单一性
答案：A

24.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设