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历年福建省《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题通关秘籍题库含答案【巩固】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:标准化原则
C:系统性原则
D:时效性原则
答案：C

2.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:接收者障碍
C:信息传递障碍
D:故意的阻碍
答案：D

3.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:指导性
B:可操作性
C:执行性
D:可行性
答案：C

4.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
B:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

5.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:总发包
C:平行发包
D:施工总负责
答案：A

6.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:组织招投标
C:确定合同结构
D:控制合同变更
答案：C

7.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:分散性和复杂性
B:多专业性和综合性
C:继承性和时效性
D:随机性
答案：A

8.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和招标标底的比较
B:施工合同价和设计概算的比较
C:工程结算价和施工合同价的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

9.横向界面的协商合作准则不能具体地表现的方法是()。
A:充分沟通
B:和谐处理
C:充实等级
D:跨职能整合
答案：B

10.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:合同组织结构
C:项目组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

11.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:生产水平和设计水平
B:管理水平和设计水平
C:设计水平和技术水平
D:管理水平和技术水平
答案：D

12.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:环境
C:管理
D:职能
答案：B

13.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

14.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。
A:按项目管理工作的任务
B:按项目实施的工作过程
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：A

15.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:实现建设项目的设计目标
D:确保项目的一次性成功
答案：A

16.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:费用控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：C

17.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:过去的经验
D:能力及其熟练程度
答案：C

18.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:实施阶段
C:竣工阶段
D:决策阶段
答案：D

19.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:工程管理咨询单位
B:各参与单位
C:设计单位
D:施工单位
答案：B

20.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

21.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A: