安徽省蚌山区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库【满分必刷】.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

安徽省蚌山区整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:对组织绩效进行合理控制
C:进行必要的财务控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

2.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:研究
C:整合
D:成本分析
答案：A

3.信息分类的产物是()。
A:各式各样的文件
B:各式各样的数据
C:各式各样的分类表
D:各式各样的文本
答案：C

4.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
B:协助建设项目业主选择专利技术
C:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
D:协助建设项目业主完成融资工作
答案：C

5.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:采购
C:设计
D:施工总承包
答案：A

6.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:设计部
C:招标采购部
D:投资部
答案：D

7.确认任职能力属于人员任用的()。
A:条件
B:依据
C:程序
D:方式
答案：C

8.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
D:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
答案：A

9.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:21世纪初
D:20世纪80年代
答案：D

10.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:信息管理
C:合同管理
D:组织与协调
答案：D

11.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案发展与提案形成
B:收集信息与功能分析
C:方案创造与评价
D:研究前的准备
答案：A

12.项目总控的主要任务是()。
A:通过信息处理支持决策
B:通过设计处理支持决策
C:通过施工处理设计目标
D:通过目标处理支持施工
答案：A

13.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:领导
C:绩效
D:控制
答案：D

14.质量控制工作流程不包括()。
A:变更处理流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:特殊条款谈判流程
D:施工工艺流程
答案：C

15.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:动态的适应性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:经济性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

16.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:依据
C:目的
D:途径
答案：A

17.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:计划值
B:实际值
C:纠偏值
D:相对值
答案：A

18.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
B:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：A

19.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:项目经理
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

20.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:信息管理部门
C:进度管理部门
D:投资管理部门
答案：A

21.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:实现建设项目的设计目标
答案：C

22.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:投资额
C:消费额
D:销售额