青海省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库含答案（满分必刷）.docx

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青海省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库含答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:研究前的准备
C:收集信息与功能分析
D:方案发展与提案形成
答案：D

2.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:文件管理
B:项目信息系统
C:项目信息管理
D:信息管理软件系统
答案：A

3.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：B

4.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息中心
C:建设项目信息管理手册
D:建设项目信息管理的处理平台
答案：B

5.在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。
A:管理水平和设计水平
B:管理水平和技术水平
C:设计水平和技术水平
D:生产水平和设计水平
答案：B

6.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:职能
C:矩阵
D:线性
答案：D

7.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:合同总价一次性确定，缩短工期
B:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：A

8.团队能力开发的方法不包括()。
A:奖励和表彰制度
B:人力资源的开发和培训
C:人员配合
D:人员任用和分配情况
答案：D

9.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:考任
C:聘任
D:协商
答案：D

10.多应用于工艺复杂、设备装置较多，且业主对这些专业技术不熟悉的大型工业项目的是()。
A:PMC模式
B:合作伙伴模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：A

11.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是决策和计划的基础
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

12.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:设计单位
B:承包商
C:监理单位
D:建设单位
答案：B

13.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
答案：C

14.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：B

15.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:确定项目定义及设计要求
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：B

16.建设项目策划是指()。
A:项目决策策划
B:项目运营策划
C:项目实施策划
D:以上均正确
答案：D

17.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到98%以上
C:达到95%以上
D:达到90%以上
答案：A

18.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:设计单位
C:施工单位和设计单位连带
D:施工单位
答案：D

19.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通