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2024安徽省迎江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库可打印

第I部分单选题（100题）

1.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:系统论
B:结构论
C:整体论
D:分析论
答案：A

2.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:投资
B:计划
C:项目
D:组织
答案：C

3.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和一致性
B:安全性、完整性和新颖性
C:经济性、完整性和一致性
D:规律性、系统性和一致性
答案：A

4.建设项目信息管理的核心是()。
A:建设项目管理信息系统的硬件平台
B:建设项目管理信息系统软件
C:建立完善信息管理系统的组织件
D:建立建设项目管理信息系统的教育件
答案：B

5.平行承发包是()根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A:发包方
B:设计方
C:承包方
D:业主方
答案：A

6.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
C:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
D:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
答案：C

7.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=F/
B:V=C/F
C:F=V/C
D:V=FC
答案：A

8.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:PMC单位
B:政府
C:CM单位
D:工程咨询服务机构
答案：A

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：D

10.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:线性组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

11.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员培训
C:人员配合
D:人员任用
答案：C

12.管理的特征不包括()。
A:科学性
B:经济性
C:动态性
D:技术性
答案：D

13.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:平行组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：B

14.下列几项是施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有的优点，有误的是()。
A:施工总承包单位不赚总包与分包之间的差价
B:合同总价一次性确定，缩短工期
C:所有分包合同和分供货合同的发包，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设项目业主方节约投资有利
D:施工总承包管理单位只收取总包管理费
答案：B

15.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:技术界面
C:静界面
D:工程界面
答案：A

16.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、安装、施工总承包
D:设计、采购、安装总承包
答案：B

17.下列关于施工总承包管理的表述，不正确的是()。
A:一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
B:采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
C:施工总承包管理模式的简称为M
D:它等同于施工总承包模式
答案：D

18.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:工程付款和其他付款审核
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：A

19.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

20.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:联合体
C:独立体
D:协作体
答案：C

21.对管理的人本原