2024年河南省淇滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案（全优）.docx

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2024年河南省淇滨区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题及答案（全优）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:基础
B:依据
C:目的
D:途径
答案：A

2.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目管理计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织规划
D:建设项目组织计划
答案：B

3.业主方承担项目的组织是()。
A:建设项目运营组织
B:建设项目团队组织
C:建设项目实施组织
D:建设项目决策组织
答案：C

4.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不超过
B:必须相等
C:可以超出5%
D:不能超出5%
答案：A

5.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于组织与协调，减少了协调费用
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于进度控制，并缩短工期
D:有利于投资控制，能够提高工程造价
答案：D

6.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:供货方的项目管理
B:承包方的项目管
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：B

7.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

8.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:控制
C:计划
D:目标
答案：D

9.所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。
A:业主方组织项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

10.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:0.5%～5%
C:1%～5%
D:0.5%～3%
答案：B

11.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:组织
C:方法
D:人的因素
答案：B

12.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
C:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
D:正式沟通只能通过书面形式进行
答案：D

13.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:70%～80%
C:20%～30%
D:80%～90%
答案：B

14.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:策划
C:领导
D:控制
答案：C

15.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:进度计划权
B:用人权
C:财务权
D:技术决定权
答案：B

16.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:研究前的准备
B:方案创造与评价
C:收集信息与功能分析
D:方案发展与提案形成
答案：D

17.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:10
B:12
C:6
D:8
答案：B

18.特许经营项目常用模式中，TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。
A:PPP
B:BOOT
C:BOT
D:BOO
答案：B

19.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:投资控制
D:质量控制
答案：A

20.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制是最重要的管理职能
B:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
C:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
D:离开了控制，计划只能成为空想
答案：A

21.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:10人以上300人以下
B:1人以上50人以下
C:2人以上200人以下
D:2人以上100人以下