湖南省蓝山县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库加解析答案.docx

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湖南省蓝山县内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库加解析答案

第I部分单选题（100题）

1.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:政府
C:PMC单位
D:CM单位
答案：C

2.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理
C:承包方的项目管
D:设计方的项目管理
答案：C

3.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:不能超出5%
B:不超过
C:必须相等
D:可以超出5%
答案：B

4.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:组织件
B:软件
C:教育件
D:硬件
答案：B

5.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:金融机构
C:设计方
D:项目承包方
答案：C

6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:管理
C:技术
D:组织
答案：D

7.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员管理
B:人员培训
C:人员任用
D:人员配合
答案：D

8.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

9.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:等级问题
C:协调问题
D:组织问题
答案：C

10.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:计划性
B:指导性
C:可操作性
D:可行性
答案：A

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:多样性
C:使用寿命长
D:建设周期长
答案：A

12.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:人的因素
C:方法
D:组织
答案：D

13.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:承包单位
B:业主
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

14.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:岭澳核电站Ⅱ期
C:广西来宾电厂
D:沙角B电厂
答案：D

15.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理、
D:业主方的项目管理
答案：B

16.建设()是项目的总投资控制指标。
A:设计概算
B:修正概算
C:施工合同价
D:投资估算
答案：D

17.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方委托项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：A

18.在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。
A:编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标
B:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的进度计划
D:编制建设项目实施总进度规划
答案：B

19.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:初步可行性研究和可行性研究
B:工程设计和实施准备
C:工程设计和生产准备
D:施工安装和生产准备
答案：B

20.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:职能组织结构
B:项目组织结构
C:合同组织结构
D:矩阵组织结构
答案：A

21.业主方的项目管理是()的全过程，全方位的管理活动。
A:项目实施期
B:项目决策期
C:生产运营期
D:项目建设期
答案：A

22.在委托管理模式中，项目管理咨询