重庆市潼南区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（全国使用）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

重庆市潼南区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题（全国使用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目负责人的基本任务是()。
A:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
B:实现建设项目的设计目标
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:确保项目的一次性成功
答案：A

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:投资目标计划值与实际值的比较
C:各类投资控制报告和报表的制定
D:项目投资实际数据的及时、完整和正确
答案：D

3.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。
A:投资估算
B:工程结算
C:竣工决算
D:设计概算
答案：D

4.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:设计
B:所有参与单位
C:工程监理
D:施工
答案：B

5.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:可选择性
C:推荐性
D:强制性指令
答案：D

6.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第二维
B:第一维
C:第四维
D:第三维
答案：D

7.领导工作首先是做()的工作。
A:时间
B:事
C:人
D:计划
答案：C

8.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：A

9.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:原则
C:内容
D:方法
答案：D

10.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:施工与安装阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:竣工阶段
答案：C

11.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:质量控制
B:费用控制
C:进度控制
D:技术控制
答案：C

12.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:矩阵组织结构
B:线性组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：A

13.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:功能分析
B:整合
C:研究
D:成本分析
答案：A

14.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
答案：D

15.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：B

16.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:实现确定的目标
C:预测未来的变化，减少冲击
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：B

17.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:领导
B:职能
C:管理
D:环境
答案：D

18.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:业主方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：A

19.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:职能组织系统
C:军事组织系统
D:指令系统
答案：C

20.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
D:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
答案：A

21.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
C:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
D:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
答案：A

22.根据新的《中