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河北省永清县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库汇总

第I部分单选题（100题）

1.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：A

2.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:质量投资原则
B:组织效率原则
C:合同项目原则
D:结构管理原则
答案：B

3.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:进度控制
B:费用控制
C:技术控制
D:质量控制
答案：A

4.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:职能
D:领导
答案：B

5.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的过程
D:按项目管理工作的任务
答案：B

6.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度实际值
C:进度完成值
D:进度控制值
答案：A

7.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:实施
B:决策
C:投产竣工
D:实施准备
答案：A

8.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:管理人员和生产人员
C:技术人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：B

9.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:目标性
B:即时性
C:临时性
D:约束性
答案：B

10.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:提高组织和个人的工作绩效
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：A

11.对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。
A:合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系
B:合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制
C:在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人
D:在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任
答案：C

12.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:兼容性
C:综合实用性
D:稳定性
答案：A

13.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分项发包
B:分解发包
C:整体发包
D:分别发包
答案：B

14.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:控制
C:组织
D:领导
答案：C

15.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:供货方
B:施工方
C:设计方
D:业主方
答案：D

16.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工期和目标
B:目标和性质
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

17.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:管理层次多，往往导致管理费用减少
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
D:容易造成管理效率降低
答案：C

18.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:各参与单位
C:施工单位
D:工程管理咨询单位
答案：B

19.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D:建设项目业主只需要进行一次招标
答案：B

20.业主方的项目管理班子人数