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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年安徽省龙子湖区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案(巩固) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。 A:重要 B:部分 C:全部 D:相关 答案:C 2.特许经营项目常用模式中,()意味着一种很低的民营化程度,因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。 A:BOT B:BOO C:BOOT D:TOT 答案:A 3.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:轻重问题 B:组织问题 C:等级问题 D:协调问题 答案:D 4.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。 A:风险评估 B:经验和技能 C:各种能力倾 D:专业知识水平 答案:A 5.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:时效性 B:共享性 C:准确性 D:有序性 答案:D 6.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。 A:编制项目投资总体规划 B:进度目标的分解和论证 C:质量目标的论证 D:投资目标的分解和论证 答案:C 7.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式,多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。 A:任务分工 B:指令源 C:任务量 D:专业性 答案:B 8.所谓(),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。 A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方组织项目管理 D:业主方协调项目管理 答案:A 9.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 B:协助建设项目业主完成融资工作 C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 D:协助建设项目业主选择专利技术 答案:A 10.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。 A:21世纪初 B:20世纪80年代 C:20世纪70年代 D:20世纪90年代 答案:B 11.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、合法性、建设性和工作绩效 B:积极性、主动性、创造性和协作性 C:积极性、主动性、创造性和法制观念 D:积极性、主动性、创造性和工作绩效 答案:D 12.如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可得到利润的()左右。 A:0.15 B:0.2 C:0.25 D:0.1 答案:A 13.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:5~19人 B:4~17人 C:6~9人 D:7~12人 答案:A 14.考核评价和工作调整属于人员任用的()。 A:程序 B:依据 C:条件 D:方式 答案:A 15.在实际工作中,通常以质量目标为中心,如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时,应服从质量目标,特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求,应保证()满足。 A:1 B:达到98%以上 C:达到95%以上 D:达到90%以上 答案:A 16.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分,该系统的目的是追踪项目目标,并为项目参与各方提供一个分析工具,以便对项目实施中好的方面进行强化,及时发现存在问题并进行纠正。 A:信息交易系统 B:争议处理系统 C:评价系统 D:协议系统 答案:C 17.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:岭澳核电站Ⅱ期 B:广西来宾电厂 C:沙角B电厂 D:大亚湾核电站Ⅱ期 答案:C 18.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:分解 B:静态 C:计划 D:动态 答案:D 19.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息源障碍 B:接收者障碍 C:信息传递障碍 D:故意的阻碍 答案:D 20.在委托管理模式中,项目管理咨询单位提供项目管理服务,其工作性质是()。 A:自行处理 B:承包 C:协助处理 D:咨询服务 答案:D 21.有关BIM的技术特征的表述,不正确的是()。 A:以参数化建模作为创建模型