河南省嵩县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版有答案.docx

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河南省嵩县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整版有答案

第I部分单选题（100题）

1.根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括()。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:投资合作制结构
D:契约式合资结构
答案：C

2.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择总包设计单位
B:确定设计发包模式
C:选择分包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

3.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:单位工程是单项工程的组成部分
C:分项工程是分部工程的组成部分
D:单位工程包含一项或几项分部工程
答案：A

4.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目决策
C:建设项目设计
D:建设项目收尾
答案：B

5.按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A:组织效率原则
B:质量投资原则
C:结构管理原则
D:合同项目原则
答案：A

6.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:工程界面
B:技术界面
C:静界面
D:动界面
答案：D

7.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:辅助对项目目标的控制
答案：B

8.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:工作任务分工
B:职能组织结构
C:管理职能分工
D:组织分工
答案：D

9.进度控制不包括()。
A:编制建设项目实施总进度规划
B:对设计文件尽快作出决策和审定
C:参加评标及合同谈判
D:编制设计要求文件
答案：D

10.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:配合建设项目业主进行生产准备
C:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
D:签订有关合同
答案：B

11.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:变更处理流程
C:施工工艺流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

12.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:投资部
B:设计部
C:工程部
D:招标采购部
答案：A

13.BOT模式的主要内容不包括()。
A:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保
B:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础
C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资
D:特许经营期结束时将项目移交给企业
答案：D

14.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：D

15.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:信息管理
B:组织与协调
C:合同管理
D:技术管理
答案：B

16.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度控制值
B:进度实际值
C:进度完成值
D:进度目标值
答案：D

17.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:事业部型
C:职能
D:矩阵
答案：A

18.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:暂时或永恒的
C:相对或绝对的
D:绝对或相对的
答案：B

19.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:经营决策
B:组织决策
C:运营决策
D:项目决策
答案：D

20.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:制定主要材料和设备的采购计划
C:审核、分析各投标单位的投标报价
D:策划各子项目的发包方式
答案：B

21.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:平行组织结构
答案：C

22.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:敏锐性
B:动态性
C:完整性
D:有限性
答案