2024湖北省掇刀区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库（培优A卷）.docx

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2024湖北省掇刀区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题完整题库（培优A卷）

第I部分单选题（100题）

1.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:确定投资切块的投资值(目标值)
B:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：B

2.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能描述书
B:职能分工表
C:职能分配矩阵
D:人员管理计划描述书
答案：A

3.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与人的关系
C:与事的关系
D:与实践的关系
答案：A

4.在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。
A:质量控制
B:投资控制
C:费用控制
D:合同管理
答案：B

5.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:逻辑组织结构
D:线性组织结构
答案：D

6.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

7.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

8.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析
B:方案创造与评价
C:方案发展与提案形成
D:研究前的准备
答案：C

9.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:工作任务分工
C:职能组织结构
D:组织分工
答案：D

10.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:评价系统
D:信息交易系统
答案：C

11.按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。
A:结构论
B:整体论
C:系统论
D:分析论
答案：C

12.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:施工协调部门
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：A

13.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:目的
B:依据
C:方法
D:成果
答案：B

14.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人，也称作建设项目的利害关系人。
A:建设项目相关人
B:建设项目管理者
C:出资人
D:建设项目实施组织者
答案：A

15.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～3.5%
B:1%～5%
C:0.5%～3%
D:0.5%～5%
答案：D

16.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:唯一性
B:固定性
C:临时性
D:持久性
答案：C

17.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:投资额
B:销售额
C:信贷额
D:消费额
答案：A

18.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:接收者障碍
答案：B

19.据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。
A:200
B:300
C:100
D:50
答案：A

20.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:监理单位
C:承包单位
D:设计单位
答案：A

21.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:进度目标的分解和论证
B:编制项目投资总体规划
C:投资目标的分解和论证
D:质量目标的论证
答案：D

22.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作