历年河北省广宗县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【考点梳理】.docx

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历年河北省广宗县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题及答案【考点梳理】

第I部分单选题（100题）

1.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:职能组织结构
D:线性组织结构
答案：A

2.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的进度目标
B:工程施工的质量目标
C:工程施工的合同目标
D:工程施工的成本目标
答案：C

3.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:承包方的项目管
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：A

4.对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是()。
A:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人
B:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户
C:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和"，最重要的是"人和"
D:管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展
答案：B

5.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分部工程包含一项或几项单位工程
B:单位工程包含一项或几项分部工程
C:单位工程是单项工程的组成部分
D:分项工程是分部工程的组成部分
答案：A

6.()是获得知识和运用知识的能力，包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A:综合素质
B:心理素质
C:智力素质
D:能力素质
答案：C

7.建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。
A:施工方
B:供货方
C:业主方
D:设计方
答案：C

8.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:信息管理部门
C:投资管理部门
D:进度管理部门
答案：A

9.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:方法
B:原则
C:目标
D:内容
答案：A

10.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:7
B:9
C:3
D:5
答案：C

11.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:约束性
C:即时性
D:目标性
答案：C

12.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:项目运动规律
B:建设项目
C:全寿命周期
D:生产运营期
答案：A

13.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:协调人
B:策划
C:领导
D:经理
答案：A

14.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:实施阶段
C:决策阶段
D:施工与安装阶段
答案：C

15.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:信息传输通道受阻
C:各种工作的目标差异
D:文化冲突
答案：A

16.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:职位需求分析
B:人力资源规划
C:人员管理计划分析
D:项目分析与评价
答案：A

17.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息管理
B:信息管理软件系统
C:项目信息系统
D:文件管理
答案：D

18.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:合同管理
B:组织与协调
C:技术管理
D:信息管理
答案：B

19.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：A

20.采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。
A:50%～60%
B:20%～30%
C:80%～90%
D:70%～80%
答案：D

21.策划是一个()的过程。
A:理论
B:动态
C:论证
D:静态
答案：B

22.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:建设项目业主
B:项目总承包方
C:项目管理单位
D:金融机构
答案：A

23.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度宽、层次多的组织结构
D:跨度窄、层次少