历年贵州省碧江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全附答案（典型题）.docx

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历年贵州省碧江区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全附答案（典型题）

第I部分单选题（100题）

1.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:施工工艺流程
C:变更处理流程
D:特殊条款谈判流程
答案：D

2.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:盈利目标
C:成本目标
D:进度目标
答案：D

3.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:委任
B:考任
C:聘任
D:选任
答案：A

4.建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。
A:合同策划
B:项目目标的分析和再论证
C:项目环境和条件的调查与分析
D:项目定义和项目目标论证
答案：D

5.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:函件控制
B:合同管理
C:投资控制
D:进度管理
答案：B

6.建设()是项目的总投资控制指标。
A:修正概算
B:施工合同价
C:设计概算
D:投资估算
答案：D

7.下列描述设计总负责模式特点有误的是()。
A:工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关
B:建设项目业主只需要组织一次设计指标
C:建设项目业主只需要签订一个设计合同
D:建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调
答案：A

8.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:途径
B:目的
C:依据
D:基础
答案：D

9.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:监事会
B:股东会
C:理事会
D:董事会
答案：D

10.任用和分配工作职责属于人员作用的()。
A:依据
B:方式
C:条件
D:程序
答案：D

11.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D:工程付款和其他付款审核
答案：A

12.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:业主方
C:供货方
D:施工方
答案：B

13.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:职能描述书
D:人员管理计划描述书
答案：C

14.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:预测未来的变化，减少冲击
答案：B

15.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:与一家承包商签约
答案：C

16.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:强制性
C:具体性
D:垂直型
答案：B

17.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:静界面
B:动界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：A

18.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:动界面和组织界面
B:技术界面和工程界面
C:技术界面和动界面
D:工程界面和人员界面
答案：B

19.策划是一个()的过程。
A:论证
B:动态
C:静态
D:理论
答案：B

20.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:循环
C:运动
D:定时循
答案：A

21.提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。
A:项目总承包方
B:项目管理单位
C:建设项目业主
D:金融机构
答案：C

22.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
C:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：B

23.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:信息
B:项目
C:资金
D:目标
答案：A

24.设计总负责根据需要将部分任