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整理河北省峰峰矿区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库【精练】

第I部分单选题（100题）

1.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:智力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：A

2.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:总承包任务
C:采购任务
D:施工任务
答案：D

3.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:设计单位
B:施工单位
C:工程管理咨询单位
D:各参与单位
答案：D

4.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分别发包
B:分项发包
C:整体发包
D:分解发包
答案：D

5.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:合同组织结构
C:项目组织结构
D:职能组织结构
答案：D

6.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:汇总合同报告
B:确定合同结构
C:控制合同变更
D:组织招投标
答案：B

7.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目决策
D:建设项目收尾
答案：C

8.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:主体结构
B:专业性质
C:基础单元
D:独立设计文件
答案：D

9.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:单向程序的信息处理应用
C:程序系统的信息处理的应用
D:基于网络的信息处理平台
答案：D

10.信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。
A:对抗性的情绪的障碍
B:信息传递的障碍
C:空间和时间的障碍
D:信息源障碍
答案：D

11.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:经理
B:策划
C:领导
D:协调人
答案：D

12.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:编写合同管理总结报告
B:确定投标单位或合同预选单位
C:汇总合同报告
D:组织合同签订
答案：B

13.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:科学技术
C:网络系统
D:电子商务
答案：D

14.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:控制
B:领导
C:绩效
D:组织
答案：A

15.在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。
A:1%～3%
B:4%～6%
C:3%～5%
D:2%～4%
答案：C

16.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:工作量
B:目标和性质
C:工期和目标
D:目标和任务
答案：D

17.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段，主要工作在()阶段完成。
A:投产竣工
B:实施准备
C:实施
D:决策
答案：C

18.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：A

19.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:逻辑性
C:兼容性
D:可扩展性
答案：C

20.PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。
A:本部管理费用
B:差旅费
C:派遣人员生活补助
D:人员派遣费用及相应的税金
答案：B

21.建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。
A:可以有两个完全相同的建设项目
B:建设项目都是一次性的
C:一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成
D:建设项目全寿命周期的延续时间长
答案：A

22.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具