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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用陕西省澄城县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库答案下载 第I部分单选题(100题) 1.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:考任 B:选任 C:委任 D:聘任 答案:C 2.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:股权式合资结构 B:合伙制结构 C:集团式合资结构 D:契约式合资结构 答案:D 3.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。 A:目标 B:原则 C:内容 D:成果 答案:D 4.下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是()。 A:寡头组织结构 B:线性组织结构 C:矩阵组织结构 D:职能组织结构 答案:B 5.下列不属于团队能力开发的依据是()。 A:建设项目的目标、任务,决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 B:工作绩效报告,提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息 C:为绩效评价提供依据 D:人员任用和分配情况,已经隐含着对个人和团队能力的期望 答案:C 6.人力资源管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。 A:积极性、主动性、创造性和协作性 B:积极性、主动性、创造性和法制观念 C:积极性、主动性、创造性和工作绩效 D:积极性、合法性、建设性和工作绩效 答案:C 7.关于施工联合体的含义说法错误的是()。 A:联合体是一种临时性的组织 B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 C:工程任务结束后,联合体自动解散 D:联合体是一种永久性的组织 答案:D 8.建设项目的经济类信息不包括()。 A:工程款支付 B:建设项目材料价格 C:资金使用计划 D:施工信息收集 答案:D 9.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的艺术性 B:管理的动态性 C:管理的经济性 D:管理的科学性 答案:B 10.如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。 A:20%~30% B:60%~80% C:20%~40% D:50%~60% 答案:A 11.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目流程计划 B:建设项目目标计划 C:建设项目组织计划 D:建设项目管理规划 答案:D 12.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:3~13 B:2~5 C:5~15 D:1~3 答案:A 13.下列不属于管理工作流程组织的是()。 A:外立面施工工作流程 B:合同管理 C:投资控制 D:进度控制 答案:A 14.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的服务性 B:信息的准确性 C:信息的时效性 D:信息的交流和沟通 答案:D 15.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:施工总负责 B:设计总负责 C:总发包 D:平行发包 答案:B 16.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:整体项目 B:子系统 C:单项目 D:子项目 答案:D 17.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:工程设计和生产准备 B:施工安装和生产准备 C:初步可行性研究和可行性研究 D:工程设计和实施准备 答案:D 18.组织在实现目标的过程中,各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象,在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生,从而减少重复和浪费性的活动。 A:领导 B:计划 C:控制 D:制度 答案:B 19.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购,并负责工程施工的管理。 A:EPCM B:EPC C:FLM D:EPCN 答案:A 20.在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。 A:依据 B:基础 C:途径 D:目的 答案:B 21.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:平行发包 B:设计总负责 C:施工合作体