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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用湖北省鄂城区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附参考答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:任职时间的阶段性特点 B:组织职能部门间的纵向领导特点 C:能力和工作的综合性特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案:C 2.在施工总承包模式条件下,施工阶段,通常是由()组织进行价值工程活动。 A:设计单位 B:发包单位 C:业主或项目管理公司 D:施工总承包单位 答案:D 3.通过某些管理活动和个人活动,提升团队的绩效,这样的活动称为()。 A:人力开发活动 B:人员配合活动 C:奖励和表彰活动 D:团队建设活动 答案:C 4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。 A:线性组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:平行组织结构 答案:B 5.达成组织目标的必要保证是()。 A:制度和控制 B:权力和责任 C:领导和控制 D:计划和领导 答案:B 6.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.2 C:0.15 D:0.1 答案:C 7.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。 A:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责,减轻了业主方的工作量 B:对分包人来说,符合质量控制上的“他人控制”原则,对质量控制有利 C:合同交互界面比较多,应非常重视各合同之间界面的定义和管理,否则对质量控制不利 D:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行 答案:C 8.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:组织 B:决策 C:信息管理 D:目标管理 答案:B 9.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制建设项目信息管理手册 B:建立建设项目信息中心 C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 答案:A 10.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:合伙制结构 B:股权式合资结构 C:契约式合资结构 D:集团式合资结构 答案:C 11.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。 A:建设项目协同工作层 B:建设项目信息发布与传递层 C:工作流支持层 D:个性化设置层 答案:D 12.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的投资目标分析 B:项目结构分解 C:项目的进度目标分析 D:项目的质量目标分析 答案:B 13.建设项目周期长,生产工艺复杂,建筑材料种类多,建筑技术发展迅速,影响建设项目因素多种多样,工程建设阶段性强并且相互穿插,由此导致了建设项目文档资料的()。 A:分散性和复杂性 B:随机性 C:继承性和时效性 D:多专业性和综合性 答案:A 14.关于施工联合体的含义说法错误的是()。 A:工程任务结束后,联合体自动解散 B:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 C:联合体是一种临时性的组织 D:联合体是一种永久性的组织 答案:D 15.()是指导项目管理工作的纲领性文件,在工业发达国家,多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。 A:建设项目目标计划 B:建设项目流程计划 C:建设项目管理规划 D:建设项目组织计划 答案:C 16.按照()的观点,建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析,实施建设项目目标集成化管理。 A:系统论 B:分析论 C:整体论 D:结构论 答案:A 17.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:工程预算限制严的项目 B:复杂的项目 C:投资大的项目 D:重复生产的产品或项目 答案:C 18.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。 A:电子科技 B:科学技术 C:电子商务 D:网络系统 答案:C 19.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:投资控制 B:合同控制 C:质量控制 D:进度控制 答案:D 20.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿