2023-24年广东省潮安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案（历年真题）.docx

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2023-24年广东省潮安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及答案（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。
A:领导需要处理与人、与事、与实践的关系
B:计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程
C:所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程
D:领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力
答案：C

2.下列不属于团队能力开发的依据是()。
A:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
B:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
C:工作绩效报告，提供了工作绩效相对于项目规划的反馈信息
D:为绩效评价提供依据
答案：D

3.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:准确性
C:有序性
D:共享性
答案：C

4.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

5.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
C:实现项目建设
D:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
答案：B

6.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的质量目标分析
C:项目的投资目标分析
D:项目的进度目标分析
答案：A

7.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:工程咨询服务机构
B:CM单位
C:政府
D:PMC单位
答案：D

8.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:施工
B:所有参与单位
C:设计
D:工程监理
答案：B

9.下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:项目总控模式
C:CM模式
D:合作伙伴
答案：D

10.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=C/F
B:V=FC
C:V=F/
D:F=V/C
答案：C

11.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:管理措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：A

12.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:组织结构
C:项目结构分解
D:工作任务分工
答案：B

13.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：B

14.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪80年代
C:20世纪60年代
D:20世纪70年代
答案：B

15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPCN
B:EPC
C:EPCM
D:FLM
答案：C

16.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：B

17.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:稳定性
B:可扩展性
C:兼容性
D:逻辑性
答案：C

18.建设项目负责人的基本任务是()。
A:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
B:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
C:实现建设项目的设计目标
D:确保项目的一次性成功
答案：B

19.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:程序
B:依据
C:条件
D:方式
答案：A

20.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:绝对或相对的
C:暂时或永恒的
D:永恒或暂时的
答案：C

21.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接