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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 云南省开远市2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库附答案(培优) 第I部分单选题(100题) 1.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:投资方 B:施工方 C:业主方 D:设计方 答案:C 2.进行横向界面的管理时,为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗,应该采取()的方式进行界面控制。 A:充分沟通 B:建立完善的管理协调机制 C:充实等级 D:跨职能整合 答案:D 3.在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。 A:公开型 B:民主型 C:专制型 D:放任型 答案:B 4.一般的建设项目不宜采用(),因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。 A:项目组织结构 B:矩阵组织结构 C:职能组织结构 D:合同组织结构 答案:C 5.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量,管理的环境可分为()两大类。 A:部分环境和整体环境 B:科学环境和普通环境 C:抽象环境和具体环境 D:一般环境和具体环境 答案:D 6.项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。 A:提出项目统一遵循的标准、规范和规定 B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作 C:为项目的决策、立项提供相关服务工作 D:主持或参与方可行性研究论证 答案:A 7.项目经理是为进行项目管理而设置的职位,项目的建设周期决定了项目的结束即意味着项目经理使命的结束,体现出项目经理()。 A:能力和工作的综合性特点 B:组织职能部门间的纵向领导特点 C:组织职能部门间的横向协调特点 D:任职时间的阶段性特点 答案:A 8.下列关于施工总承包管理的表述,不正确的是()。 A:施工总承包管理模式的简称为M B:它等同于施工总承包模式 C:一般情况下,施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成 D:采用该模式时,建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议,负责整个建设项目的施工组织与管理 答案:B 9.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:心理素质 B:智力素质 C:品德素质 D:能力素质 答案:C 10.()是一项重要的管理职能,它与计划是密不可分的,离开了它,一切计划就只能成为空想。 A:控制 B:绩效 C:组织 D:领导 答案:A 11.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:质量控制 C:合同控制 D:投资控制 答案:D 12.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权,这属于()的特点。 A:业主方委托项目管理 B:业主方与政府合作 C:业主方的自行项目管理 D:业主方与项目管理咨询单位合作 答案:C 13.特许经营项目常用模式中,()代表的是一种最彻底的民营化,项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。 A:TOT B:BOO C:BOOT D:BOT 答案:B 14.在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。 A:组织结构 B:工作流程组织 C:项目结构 D:经济流程组织 答案:B 15.在建设项目决策期的专业管理是()。 A:开发管理 B:项目管理 C:设施管理 D:运营管理 答案:A 16.目标控制过程中关键一环是()的比较分析,发现问题,即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A:目标统计和实际值 B:目标计划和实际值 C:目标偏离值和计划值 D:目标统计和计划值 答案:B 17.进度控制不包括()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:参加评标及合同谈判 C:编制建设项目实施总进度规划 D:编制设计要求文件 答案:D 18.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:组织绩效 B:作业控制 C:信息控制 D:财务控制 答案:A 19.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:CM模式 B:合作伙伴模式 C:项目管理承包(PMC)模式 D:项目总控模式 答案:A 20.关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。 A:对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求 B:如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查 C:业主将在符合要求的设