江苏省宿豫区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（历年真题）.docx

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江苏省宿豫区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题王牌题库（历年真题）

第I部分单选题（100题）

1.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:供货方项目管理
C:设计方项目管理
D:总承包方项目管理
答案：C

2.()负责工程档案的最后验收。
A:工程监理单位
B:工程施工单位
C:地方城建档案部门
D:工程各参建单位
答案：C

3.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

4.在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。
A:1
B:达到98%以上
C:达到95%以上
D:达到90%以上
答案：A

5.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:实现确定的目标
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:减少重复和浪费性的活动
答案：B

6.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:独立设计文件
B:主体结构
C:专业性质
D:基础单元
答案：A

7.为了分担风险，建设项目业主可以将工程()。
A:分解发包
B:分项发包
C:分别发包
D:整体发包
答案：A

8.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:业主或项目管理公司
C:施工总承包单位
D:发包单位
答案：C

9.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:经济
B:管理
C:技术
D:组织
答案：D

10.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:外立面施工工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：A

11.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:永久组织和临时性组织
B:固定组织和变化组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和单一性组织
答案：A

12.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:BOT
B:TOT
C:BOOT
D:BOO
答案：D

13.对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A:目标
B:成果
C:内容
D:原则
答案：B

14.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须具有目标
B:组织要有不同层次的权力与责任制度
C:组织必须有分工与协作
D:组织必须要服从政府
答案：D

15.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:专业知识水平
B:各种能力倾
C:风险评估
D:经验和技能
答案：C

16.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:建立完善的管理协调机制
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：C

17.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:中标后再协商
B:投标定价后
C:投标定价时
D:投标定价前
答案：D

18.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:进行设计总体管理
B:在安全控制及质量控制方面对业主负责
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:负责组织协调和控制各个分设单位
答案：B

19.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:质量控制
B:成本控制
C:投资控制
D:进度控制
答案：B

20.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:信息处理
B:数据处理设备
C:数据通信网络
D:软件系统
答案：A

21.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:建设项目信息管理的处理平台
B:建设项目信息管理手册
C:建设项目信息中心
D:基于网络的信息处理平台
答案：C

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