浙江省乐清市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库【B卷】.docx

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浙江省乐清市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题内部题库【B卷】

第I部分单选题（100题）

1.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
C:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
D:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
答案：B

2.价值工程的目的是()。
A:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
B:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
C:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
D:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
答案：D

3.系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。
A:动界面和人员界面
B:人员界面和组织界面
C:静界面和动界面
D:静界面和组织界面
答案：C

4.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:信贷额
B:销售额
C:消费额
D:投资额
答案：D

5.CM的基本指导思想是()。
A:加快速度
B:缩短建设周期
C:控制建设投资
D:保证施工质量
答案：B

6.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:设计总负责
B:平行发包
C:施工总负责
D:总发包
答案：A

7.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:专制型
C:放任型
D:民主型
答案：B

8.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按信息的内容属性
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的对象
答案：D

9.在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A:管理组织
B:信息处理工作
C:管理工作
D:物质
答案：B

10.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:绩效
B:领导
C:控制
D:组织
答案：C

11.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:指导性
B:固定性
C:适应性
D:效益性
答案：C

12.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:组织设计交流
D:组织提交竣工材料
答案：C

13.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：D

14.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:施工合同价和设计概算的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:技术设计和初步设计的比较
答案：D

15.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:能力素质
B:品格素质
C:道德品质
D:知识素质
答案：B

16.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:工程设计委托
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：A

17.管理的特征不包括()。
A:经济性
B:科学性
C:技术性
D:动态性
答案：C

18.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:公开型
D:放任型
答案：B

19.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:行政方法
C:法律方法
D:技术方法
答案：B

20.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和工作绩效
B:积极性、主动性、创造性和法制观念
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、合法性、建设性和工作绩效
答案：A

21.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目投资人必