团队薪酬分配对团队知识共享的作用机制研究.pdf

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doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2012．O1．027

团队薪酬分配对团队知识共享的作用机制研究

赵海霞，龙立荣
(1．华中科技大学管理学院，湖北武汉430074；
2．郑州升达经贸管理学院，河南郑州451191)

摘要：从团队薪酬分配的角度出发，基于团队薪酬公平感研究了团队薪酬分配对团队知识共享的作用机制。来
自10家企业的556名员工参与了问卷调查，采用层次回归对139套配对样本数据分析的结果表明，团队薪酬可
以促进团队内部的知识共享，团队成员能力差异对按贡献分配导向与团队知识共享的正向关系具有正向调节作
用。最后，讨论了本研究对企业管理实践的指导意义以及该领域未来的研究方向。
关键词：团队薪酬；分配导向；团队知识共享
中图分类号：C939：C964文献标识码：A文章编号：1000—7695(2012)0l一0113—05

StudyontheEfectofTeam——basedRewardAllocationinTeamKnowledgeSharing

ZHAOHaixia．-．LONGLirong

(1．SchoolofManagement，HuazhongUniversityofScienceandTechnology，Wuhan430074，China；
2．ShengdaEconomicsTrade＆ManagementCollege，Zhengzbou451191，China)

Abstract：Thepaperdiscussestheefectofteam—basedrewardallocationinteamknowledgesharingbasedonthejustice
attheteamleve1．Itcollectsatotalof139samplesfrom10Chineseorganizations，556employeesparticipateinthesurvey．
Hierarchicalmultipleregressionisusedtoconfirmtheresearchhypothesis．Theresultsindicatethatteam—basedreward
canimproveteamknowledgesharing．andthediferenceofteammember’SskiUpositivelymoderatestherelationshipbe-
tweenthecontribution—orientedofteam—basedrewardandteamknowledgesharing．Thepaperalsodiscussestheappli-
cationfororganizationmanagementpracticesanddirectionoffutureresearchinthisfield．
Keywords：team—basedreward；allocationorientation；teamknowledgesharing

随着企业经营的全球化，企业面对的市场环境影响组织成员知识共享(Bartol和Srivastava)J。因
也日益复杂多变，为了提高组织对外界环境的应变此，为了比较全面地把握团队知识共享，应该从团
能力，越来越多的组织把团队作为组织的基本工作队薪酬的角度对团队知识共享进行研究。
单元。团队优势的发挥关键在于团队成员之间知识团队薪酬(team—basedrewards——TBRs)是
的共享与整合，因此，团队知识共享逐渐成为学界指组织根据团队的工作业绩或成果的大小来确定对
关注和研究的热点问题。本研究中的团队知识共享团队整体的奖励，然后再按照一定的规则和标准在
是指团队成员个体的知识在团队内部成员之间共享团队成员之间分配的薪酬(Kirkman和Shapiro)J。
的程度，反映的是团队作为一个整体单元内部知识目前，从团队薪酬制度角度对团队成员知识共享行
共享的状况。近年来，诸多学者从不同的理论视角为的影响研究还比较少，如Ferrin和Dirks的实验研
对团队知识共享进行了研究，如Hendriks的学习理究表明合作酬赏制度能显著地促进合作伙伴之间的
论视角、Gibson的动机理论视角、Zarraga和信息共享，而竞争酬赏制具有相反效应；团体奖励
Bonache的组织文化理论视角、钟耕深和赵前的风险同个人奖励、计件工资、锦标激励比较起来更能促
理论视角以及刘慧敏和王刊良等学者的信任和冲突进知识共享J。Pearsall等的实验研究也表明，对团
理论视角，等等⋯。薪酬制度是影响员工行为的重队成员采用个体报酬和合作报酬混合的报酬结构可
要因素，现有研