内部使用江苏省新吴区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库A4版.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

内部使用江苏省新吴区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库A4版

第I部分单选题（100题）

1.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:人员管理计划
B:职位分析
C:人力资源管理
D:项目整体计划
答案：A

2.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:各项管理工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

3.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:沙角B电厂
D:大亚湾核电站Ⅱ期
答案：C

4.在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A:矩阵组织结构
B:平行组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

5.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。
A:工程施工的质量目标
B:工程施工的进度目标
C:工程施工的成本目标
D:工程施工的合同目标
答案：D

6.在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。即使根据有关规定和要求，在施工阶段委托工程监理单位进行现场监督管理，但在设计阶段、招标阶段、施工阶段、安装调试和保修阶段的主要项目管理任务都是由()自己组织完成。
A:建设单位
B:承包单位
C:设计单位
D:监理单位
答案：A

7.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:生产运营期
C:实施过程
D:投产竣工阶段
答案：C

8.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:生产运营阶段
B:决策阶段
C:实施阶段
D:实施准备阶段
答案：C

9.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:绩效评价
C:人员培训
D:人员任用
答案：A

10.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统的信息处理的应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：B

11.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:依据
C:成果
D:目的
答案：B

12.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：B

13.建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。
A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
B:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理
C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
D:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
答案：A

14.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:人员管理计划描述书
B:职能分工表
C:职能描述书
D:职能分配矩阵
答案：C

15.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
D:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
答案：B

16.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
C:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
答案：D

17.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:定