2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附答案（培优B卷）.docx

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2024年江苏省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题真题附答案（培优B卷）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:向建设项目业主移交项目全部文件资料
C:参加调试，组织装置性能考核、验收
D:完成招标和评标工作
答案：D

2.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:计划
B:项目
C:投资
D:组织
答案：B

3.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1995
B:1996
C:1997
D:1998
答案：C

4.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:复杂性和稳定性
B:复杂性和系统性
C:指导性和连续性
D:复杂性和指导性
答案：B

5.施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择
B:建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大
C:取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
D:符合质量控制中的“他人控制”原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，对业主的质量控制有利
答案：D

6.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:技术管理
B:组织与协调
C:信息管理
D:合同管理
答案：B

7.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:技术界面
B:动界面
C:工程界面
D:静界面
答案：B

8.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:相对值
B:计划值
C:实际值
D:纠偏值
答案：B

9.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:拥有-建设-经营-转让
B:建设-经营-转让-拥有
C:建设-拥有-经营
D:经营-拥有-建设
答案：C

10.界面管理的主要含义就是()。
A:联结、整合、一体化
B:效益、整合、一体化
C:联结、整合、效益
D:联结、整合、智能化
答案：A

11.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:A模式
B:D模式
C:B模式
D:C模式
答案：A

12.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:对设计文件尽快作出决策和审定
D:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
答案：C

13.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:确保项目的一次性成功
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

14.我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。
A:任务分工
B:任务量
C:指令源
D:专业性
答案：C

15.D+B总承包模式的合同条件是()。
A:FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
B:建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
C:FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)
D:建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)
答案：C

16.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:过去的经验
B:能力及其熟练程度
C:个人特点
D:个人兴趣
答案：A

17.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.1
C:0.25
D:0.2
答案：A

18.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:组织
C:控制
D:计划
答案：B

19.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:智能化
B:标准化
C:定量化
D:制度化
答案：B

20.在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。
A:方案创造
B:方案评价
C:功能分析
D:最终提案
答案：B

21.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。