2024年河南省管城回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库必考题.docx

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2024年河南省管城回族区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库必考题

第I部分单选题（100题）

1.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:组织界面
B:资金界面
C:项目界面
D:部门界面
答案：A

2.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:信息交易系统
C:评价系统
D:争议处理系统
答案：C

3.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方委托组织结构管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方自行项目管理
答案：B

4.单向沟通具有()的特点。
A:推荐性
B:临时性
C:可选择性
D:强制性指令
答案：D

5.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:施工方的项目管理工作
C:建设项目总承包方项目管理工作
D:设计方的项目管理工作
答案：C

6.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:检查
B:执行
C:决策
D:提出问题
答案：B

7.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:合同管理
B:安全控制
C:质量控制
D:目标控制
答案：C

8.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:静界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：B

9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理主体不同
B:管理对象不同
C:管理内容不同
D:管理目标不同
答案：A

10.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按项目管理工作的过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:项目管理工作的对象
答案：D

11.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行承发包
B:任务分包
C:施工总承包
D:交替承发包
答案：A

12.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工合作体承包
B:施工总承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：B

13.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以制造为主体和以采购为主体
B:以采购为主体和以施工为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

14.领导工作首先是做()的工作。
A:事
B:时间
C:计划
D:人
答案：D

15.()负责组织工程档案的编制工作。
A:档案管理部门
B:地方城建档案部门
C:编制单位
D:建设单位
答案：D

16.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:监理工程师
B:业主
C:设计人
D:项目经理
答案：D

17.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员任用
D:人员管理
答案：A

18.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOOT
B:BOT
C:TOT
D:BOO
答案：B

19.按照项目建设基本程度，实施准备阶段工作内容包括()。
A:施工安装和生产准备
B:工程设计和生产准备
C:工程设计和实施准备
D:初步可行性研究和可行性研究
答案：C

20.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:实际值
B:计划值
C:纠偏值
D:相对值
答案：B

21.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的准确性
B:信息的可储存性
C:信息的适用性
D: