江西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（能力提升）.docx

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江西省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题（能力提升）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方的自行项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：A

2.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度实际值
B:进度目标值
C:进度完成值
D:进度控制值
答案：B

3.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目的性质、规模等特点相结合
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目组织相适应
答案：D

4.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:总发包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工总负责
答案：C

5.任职人员的知识素质不包括()。
A:经验
B:对规律的认识
C:对自然本质的认识
D:对社会本质的认识
答案：B

6.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:放任型
B:公开型
C:民主型
D:专制型
答案：C

7.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:系统性原则
B:有效性原则
C:标准化原则
D:时效性原则
答案：A

8.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:组织结构
B:工作流程组织
C:经济流程组织
D:项目结构
答案：B

9.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。
A:适应性
B:指导性
C:固定性
D:效益性
答案：A

10.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设设计单位
B:建设总承包商
C:建设项目业主
D:建筑施工企业
答案：C

11.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:9
B:7
C:3
D:5
答案：C

12.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:设计概算
D:施工合同价
答案：A

13.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:技术设计和初步设计的比较
B:工程结算价和施工合同价的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：A

14.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOO
B:TOT
C:BOOT
D:BOT
答案：D

15.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
B:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
答案：C

16.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人特点
B:个人兴趣
C:过去的经验
D:能力及其熟练程度
答案：C

17.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方委托组织结构管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：A

18.()检查施工协调部门的执行效果。
A:进度控制部门
B:项目经理助理
C:施工协调部门
D:项目经理
答案：B

19.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：A

20.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:薪酬管理与激励
B:组织规划
C:人员任用
D:团队能力开发
答案：D

21.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
答案：B

22.相对于