安徽省泾县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题含下载答案.docx

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安徽省泾县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题含下载答案

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织设计内容不包括()。
A:项目结构分解
B:工作任务分工
C:合同结构
D:组织结构
答案：D

2.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:项目经理助理
D:施工协调部门
答案：D

3.对承包商进行全面管理在()阶段进行。
A:建设项目设计
B:建设项目施工
C:建设项目收尾
D:建设项目决策
答案：B

4.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：A

5.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的交流和沟通
C:信息的服务性
D:信息的准确性
答案：B

6.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:6
B:12
C:10
D:8
答案：B

7.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:大亚湾核电站Ⅱ期
B:沙角B电厂
C:广西来宾电厂
D:岭澳核电站Ⅱ期
答案：B

8.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:个人兴趣
B:个人特点
C:能力及其熟练程度
D:过去的经验
答案：D

9.建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的()。
A:多专业性和综合性
B:随机性
C:分散性和复杂性
D:继承性和时效性
答案：C

10.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:经济措施
C:组织措施
D:技术措施
答案：A

11.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:合作伙伴
B:项目总控
C:项目管理承包(PMC)
D:CM
答案：A

12.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:系统
C:软件
D:信息
答案：C

13.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计阶段投资控制
B:设计进度目标进度
C:选择施工分包单位
D:设计质量控制
答案：B

14.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:法律方法
B:技术方法
C:教育方法
D:行政方法
答案：D

15.国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。
A:经济类
B:组织类
C:法规类
D:技术类
答案：C

16.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:结构层次
C:形式
D:目的
答案：B

17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：A

18.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理对象不同
B:管理目标不同
C:管理内容不同
D:管理主体不同
答案：D

19.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理规划
C:建设项目组织规划
D:建设项目管理计划
答案：B

20.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
B:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
C:容易造成管理效率降低
D:管理层次多，往往导致管理费用减少
答案：B

21.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:垂直型
C:强制性
D:具体性
答案：C

22.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪90年代
B:20世纪70年代
C:20世纪80年代
D:20世纪60年代
答