历年吉林省铁西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案.docx

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历年吉林省铁西区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题附答案

第I部分单选题（100题）

1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

2.()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A:政府
B:建设项目总承包方
C:工程咨询服务机构
D:建设项目业主
答案：D

3.价值工程的目的是()。
A:为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同
B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析
C:能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题
D:对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益
答案：A

4.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
答案：D

5.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方与项目管理咨询单位合作
B:业主方与政府合作
C:业主方的自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：C

6.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的经济性
B:管理的艺术性
C:管理的动态性
D:管理的科学性
答案：C

7.单向沟通具有()的特点。
A:临时性
B:推荐性
C:可选择性
D:强制性指令
答案：D

8.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:建设项目协同工作层
C:个性化设置层
D:工作流支持层
答案：C

9.项目周期理论是对()的概括和总结。
A:建设项目
B:生产运营期
C:全寿命周期
D:项目运动规律
答案：D

10.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值目标
C:价值工程
D:工程价值
答案：C

11.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。
A:有利于投资控制，能够提高工程造价
B:对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量
C:有利于组织与协调，减少了协调费用
D:有利于进度控制，并缩短工期
答案：A

12.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:目的
C:结构层次
D:形式
答案：C

13.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:评价功能(F)的评价值
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:判断或选择价值工程研究的重点方向
D:计算功能(F)的成本
答案：D

14.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:0.5%～5%
B:0.5%～3%
C:1%～5%
D:0.5%～3.5%
答案：A

15.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:固定资产
B:投资目标
C:单项工程
D:建设项目
答案：A

16.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:销售额
B:信贷额
C:消费额
D:投资额
答案：D

17.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A:合同管理报表
B:控制报表
C:日报表
D:月度报表
答案：C

18.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

19.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:资金管理
B:协调管理
C:信息管理
D:目标管理
答案：C

20.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:管理单位
B:报批单位
C:咨询服务单位
D:设计单位
答案：A

21.建设项目管理规划不包括()。
A:项目结构分解
B:项目的进度目标分析