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安徽省泗县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:设计人
B:监理工程师
C:业主
D:项目经理
答案：D

2.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:5%～10%
B:20%～25%
C:1%～5%
D:15%～20%
答案：A

3.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:业主或项目管理公司
B:发包单位
C:设计单位
D:施工总承包单位
答案：D

4.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
答案：C

5.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理
B:进度控制部门
C:施工协调部门
D:项目经理助理
答案：C

6.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:工程预算限制严的项目
C:复杂的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：A

7.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:审批管理
B:专业管理
C:人事管理
D:财务管理
答案：B

8.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:为项目的决策、立项提供相关服务工作
B:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
D:主持或参与方可行性研究论证
答案：C

9.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：D

10.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:项目
C:投资
D:计划
答案：B

11.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:信息处理分工和管理职能分工
B:项目分工和信息处理分工
C:工作任务分工和流动人员分工
D:工作任务分工和管理职能分工
答案：D

12.建设项目总承包的方式不包括()。
A:安装
B:施工总承包
C:设计
D:采购
答案：A

13.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:业主方项目管理目标
B:设计方项目管理目标
C:施工方项目管理目标
D:供货方项目管理目标
答案：A

14.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:进度项编码
B:成本项编码
C:工作项编码
D:投资项编码
答案：B

15.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:招标
B:发包
C:分包
D:设计
答案：C

16.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:行政强制与法律强制是有区别的
答案：C

17.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:任职时间的阶段性特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:组织职能部门间的纵向领导特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

18.整个建设项目的管理核心是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:设计方的项目管理
D:供货方的项目管理
答案：A