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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年山东省诸城市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题内部题库(真题汇编) 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目负责人的领导方式中,其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。 A:公开型 B:放任型 C:专制型 D:民主型 答案:D 2.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:运营决策 B:项目决策 C:组织决策 D:经营决策 答案:B 3.委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。 A:方式 B:依据 C:程序 D:条件 答案:A 4.设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中,分设计单位的设计委托合同可以由业主签订,也可以经业主授权,由()单位签订。 A:承包方 B:设计总负责 C:施工平行承发包 D:施工总负责 答案:B 5.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:权威性 B:无偿性 C:垂直性 D:强制性 答案:C 6.下列不属于价值工程基本含义的是()。 A:价值工程是一种科学的、艺术的研究方法,其科学性、艺术性体现在价值工程研究活动需要由一个组织来实施,依靠财力资源,而且价值工程研究活动要按照一定的程序进行 B:价值工程的目的是为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 C:价值工程的核心是对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析,包括一次性生产成本和经常性的使用成本,要注重降低全寿命周期成本,而不应仅仅考虑生产成本 答案:A 7.判断有无投资偏差的基础是()。 A:各类投资控制报告和报表的制定 B:项目投资偏差纠正措施的采取 C:项目投资实际数据的及时、完整和正确 D:投资目标计划值与实际值的比较 答案:C 8.下列目标中,()是项目实施过程中的总体约束目标,即投资目标、进度目标和质量目标。 A:供货方项目管理目标 B:设计方项目管理目标 C:施工方项目管理目标 D:业主方项目管理目标 答案:D 9.下列()属于管理的基本职能之一。 A:文化 B:程度 C:变化 D:计划 答案:D 10.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:契约式合资结构 B:股权式合资结构 C:合伙制结构 D:集团式合资结构 答案:A 11.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:线性组织结构 B:职能组织结构 C:矩阵组织结构 D:伞状组织结构 答案:D 12.由于建筑形式不断创新,工业建设项目中工艺越来越复杂,技术越来越先进,客观上不要求()。 A:施工专业化 B:设备制造专业化 C:时间有效化 D:工程设计专业化 答案:C 13.为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。 A:整体发包 B:分解发包 C:分项发包 D:分别发包 答案:B 14.在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。 A:收集信息与功能分析 B:研究前的准备 C:方案发展与提案形成 D:方案创造与评价 答案:C 15.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。 A:工程设计的投资控制 B:工程设计的成本控制 C:工程设计的质量控制 D:工程设计的进度控制 答案:A 16.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的时效性 B:信息的服务性 C:信息的准确性 D:信息的交流和沟通 答案:D 17.组织设计交底属于业主方的()任务分工。 A:组织与协调 B:信息管理 C:技术管理 D:合同管理 答案:A 18.项目负责人的基本任务是()。 A:目标管理 B:决策 C:组织 D:实施 答案:B 19.管理的特征不包括()。 A:经济性 B:技术性 C:动态性 D:科学性 答案:B 20.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:进度控制 B:技术控制 C:质量控制 D:费用控制 答案:A 21.项目的结构编码是因不同的用途而编制的,其中成本项编码(施工方)服务于()工作。 A:成本控制 B:投资控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:A 22.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:投资目标 B:固定资产 C:建设项目 D:单项工程 答案:B 23.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:动态