云南省芒市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案.docx

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云南省芒市《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库附答案

第I部分单选题（100题）

1.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:CM模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：A

2.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。
A:组织
B:管理
C:经济
D:技术
答案：A

3.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:合同结构
C:工作任务分工
D:项目结构分解
答案：A

4.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:合理性
B:经济性
C:特殊性
D:唯一性
答案：C

5.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人员分配
C:人力资源的开发和培训
D:人员建设
答案：C

6.信息处理工作流程组织包括()。
A:施工招标工作的流程
B:设计工程准备的工作的流程
C:各项管理工作的流程
D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
答案：D

7.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:知识素质
C:道德品质
D:能力素质
答案：A

8.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:10
C:3
D:100
答案：B

9.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:成本控制工作
B:进度控制工作
C:投资控制工作
D:合同管理工作
答案：C

10.组织存在的前提和基础是()。
A:目标
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

11.下列单位中，()是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A:政府
B:PMC单位
C:CM单位
D:工程咨询服务机构
答案：B

12.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息获取便捷化、信息流扁平化
B:信息处理和交换的程序化
C:信息传输的数字化和电子化
D:信息存储数字化和相对集中
答案：D

13.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:设计和施工总承包
C:设计总负责
D:施工平行发包
答案：A

14.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:组织人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:管理人员和生产人员
D:管理人员和技术人员
答案：C

15.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:客户方
C:设计方
D:业主方
答案：D

16.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度完成值
B:进度目标值
C:进度控制值
D:进度实际值
答案：B

17.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:技术界面和工程界面
C:工程界面和人员界面
D:动界面和组织界面
答案：B

18.下列说法不正确的是()。
A:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
B:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
C:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
D:项目管理应该是一个动态的管理
答案：B

19.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
B:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
C:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：B

20.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:合同控制
D:质量控制
答案：B

21.项目信息门户的核心功能是()。
A:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
B:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化