陕西省临渭区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（预热题）.docx

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陕西省临渭区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按项目实施的工作过程
B:按项目管理工作的任务
C:按信息的内容属性
D:按项目管理工作的对象
答案：D

2.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:建筑安装工程施工质量控制流程
C:变更处理流程
D:施工工艺流程
答案：A

3.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:垂直型
C:强制性
D:具体性
答案：C

4.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：C

5.有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。
A:3
B:5
C:7
D:9
答案：A

6.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:永恒或暂时的
B:绝对或相对的
C:相对或绝对的
D:暂时或永恒的
答案：D

7.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定投资、进度、质量目标
D:确定设计发包模式
答案：C

8.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:长期性、稳定性
B:临时性、易变性
C:周期性、固定性
D:临时性、周期性
答案：A

9.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:工作项编码
B:进度项编码
C:投资项编码
D:成本项编码
答案：D

10.建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。
A:多样性
B:系统性
C:单件性
D:独特性
答案：C

11.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:评价系统
B:协议系统
C:信息交易系统
D:争议处理系统
答案：A

12.建设项目负责人的基本任务是()。
A:实现建设项目的设计目标
B:确保项目的一次性成功
C:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
D:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
答案：D

13.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理内容不同
B:管理对象不同
C:管理目标不同
D:管理主体不同
答案：D

14.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:供货方的项目管理
B:设计方的项目管理
C:施工方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

15.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:组织界面
B:人员界面
C:动界面
D:静界面
答案：D

16.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:设计
B:发包
C:招标
D:分包
答案：D

17.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:开放性原理
B:责任原理
C:整体性原理
D:人本原理
答案：C

18.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:与一家承包商签约
D:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
答案：D

19.()是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A:品格素质
B:道德品质
C:能力素质
D:知识素质
答案：A

20.达成组织目标的必要保证是()。
A:制度和控制
B:计划和领导
C:领导和控制
D:权力和责任
答案：D

21.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:人员界面
B:动界面
C:工程界面
D:技术界面
答案：D

22.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:方法
C:原则
D:目标
答案：B

23.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、